项目名称：“绩效+”助力破解医院绩效管理信息化难题

参赛单位：贵州天讯信息产业有限公司

联合参赛单位：/

参赛人员：季则晟、王康、申婷婷、张雪梅、龙永贞、汪珂宇

公立医院绩效考核是国家医改深化的重点，而上万家的二级医院和2千多家三甲医院都面临着政府考核、医院发展、行业竞争、员工满意度等多维挑战。解决医院高质量发展一系统问题最核心的因素是人，而人的工作中最底层的驱动因素就在于绩效。然而，传统的医院“绩效改革管理咨询+Excel报表”的做法，已经无法满足现阶段的大数据量采集分析、长流程管理的绩效业务需求。贵州天讯公司推出的“绩效+”系统以贵州湖南的多家三级、二级医院作为样板，成功地探索出一条快速、高效、优质、性价比高的公立医院绩效管理系统性解决方案，为破解医院管理信息化提供了一条新的思路。

从第一个客户贵州省普定县妇幼保健院开始，贵州天讯一直坚持信息化支持下的流程化绩效优化思路，只用了短短两年时间，普定县妇幼保健院的总收入从三千万上升到了七千万，员工平均收入也翻了数倍。目前贵州天讯作为欠发达地区本土的软件企业，成功地在贵州湖南两个省份实施部署了三甲、三乙及二级医院若干家，助力医院精细化管理，员工收入增长做出了应有的贡献。

1.技术创新：以成本核算和绩效管理业务为核心，以财务运营数据共享平台为支撑、全流程数字化的绩效管理信息化体系。

2.模式创新：以标准化流程带动绩效管理咨询和系统实施，形成快速复制方案，以S2B的方式，缩短实施时间、降低实施成本，利用学术会议和示范点带动区域性的应用推广。

3.管理创新：在国家级专家的指导下，形成价值驱动的“序列价值维度”医院职系绩效激励体系创新，有望形成可在全国广泛推广应用的医院绩效持续优化方案新思路。

“绩效+”解决方案在湘黔两省十余家医院的快速实施和成功应用，验证了本方案的“业信融合”思路在破解历史情况复杂、专业经济管理人员缺乏的大多数公立医院绩效改革中的“升效提质”难题上的可行性。经过多年的实践经验积累，基本攻克了绩效管理信息化流程化中的一些共性关键技术，基本形成了可复制和快速推广模式，将传统“作坊式”绩效咨询上升为“流水线式”绩效管理信息化模式。有望为我国万余家二三级公立医院中大部分具有绩效改革需求的医院提供绩效管理及其信息化整体解决方案，不仅对医改深化意义重大，而且市场前景极为广阔（全国二级医院绩效管理的总体市场规模约为50-100亿元）。