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县域住院量较2022年增长10.30%、开展手术台次635台，较2022年258台增长146.12%、推进“五大中心”建设，门诊、住院、职工患者满意度分别达92分、96分和88分，分别较2022年增长2分、3分、3分……
2024年初，炉霍县人民医院交出了这样一份“亮眼”的成绩单。在成都市第二人民医院、成都肛肠专科医院、成都第一骨科医院帮扶专家和本地医务人员的共同努力下，炉霍县人民医院围绕医疗、公共卫生服务、人才队伍等能力提升，让老百姓足不出县就能享受到近同于成都的诊疗服务。
提升医疗帮扶实效，首先要完善和落实各项制度。
自2022年6月实施医疗“组团式”帮扶工作以来，成都市第二人民医院5名医疗专家在炉霍县人民医院业务涵盖外科、急诊科、康复科、肛肠科、内科等多个科室，认真开展诊疗服务，发挥好“组团式”帮扶作用，是每一位医疗专家在炉霍的日常工作。
成都市第二人民医院对口支援“组团式”帮扶医疗队队长周正阳，挂职炉霍县人民医院院长。周正阳就任后，认真落实院长负责制，建立健全医疗质量、人力资源、财务资产、绩效考核、人才培养、后勤服务、信息化等医院管理6项制度。
“通过完善首诊医师负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度等18项医疗质量安全核心制度，我们对规范医疗行为、提高医疗质量、保障医疗安全等方面进行了全面评估和合理整改，科学规范炉霍县人民医院医疗水平。”周正阳说到，“结合医院工作实际，帮扶医疗队制定组团帮扶工作方案，修订会议制度、工作纪律、进修学习培训等规章制度，各项工作稳步推进，成效明显。”
资源融合，其过程并非一蹴而就，首先要在硬件上“支棱”起来。
“相比省市级医院，炉霍县医疗资源极度匮乏，医务人员能力不强、硬件设施不完善等问题严重制约当地医疗事业的发展。”周正阳坦言。
“2022年积极筹建耳鼻喉科并顺利开科、2022年新建远程会诊中心1个、2023年稳步推动慢病管理中心、急诊科、妇产科等专科门诊的建设及试运行……”周正阳向记者介绍。

值得一提的是，在内儿科大楼原有华西慢病管理中心的基础上，医院与浙江省玉环市中医院共建国家标准化代谢性疾病管理中心，同时将华西慢病管理项目、健康体检中心项目建设融为一体，实施高血压、糖尿病等慢性病的标准化管理，为炉霍县医疗服务整体水平再上新台阶迈出坚实步伐。
“通过对急诊科医务人员进行‘胸痛’的鉴别诊断、急诊处置、抗凝溶栓等培训，我参与组织建立‘胸痛’治疗团队，与成都市第二人民医院胸痛中心签订转诊协议、建立转诊绿色通道，保障患者后期及时诊疗。”成都市第二人民急诊科主治医生、挂职炉霍县人民医院急诊科副主任李雨弥表示。
同时，炉霍县人民医院还与周边5个基层卫生院签署了上转协议，做到“基层首诊、转诊直通、急慢分治、上下联动”，并积极推进胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心建设，为县域内百姓健康提供强力保证。
“师带徒”，留下一支“带不走”的队伍。
“如今我能独立完成急诊科常见疾病的诊疗，能熟练掌握心肺复苏术、电除颤、球囊面罩辅助通气，创伤的止血、包扎、搬运技术等。此外，也能够独立完成一些急诊科常见疾病的初步诊断和处理，如多发创伤、急性腹痛、急性胸痛等。”洛绒登真是李雨弥所带的徒弟之一，“老师的专业知识储备和实操技术，令我钦佩不已。”

据介绍，通过建立人才帮扶机制，帮扶医疗队依托帮扶医院综合资源优势，以“请进来”“走出去”“师徒”等形式开展“传、帮、带、教”“造血式”帮扶，制定师徒结对帮带机制，2022年至今，先后与36名本土人才签订“师带徒”协议，并制定个性化培养方案。
授人以鱼，不如授人以渔，留下技术、培养本土医生能力，让本土医生迅速成长、独当一面，是帮扶医疗队的重点目标之一。
截至目前，帮扶医疗队开展院内业务培训讲座16次、科室内培训150次，参与疑难病例讨论142次，发起远程医疗会诊300余次、开展住院手术90台，参与管理住院患者1835人次、培训县医院医务人员2886人次。
面对未来，帮扶医疗队相信，实现救治大病不出县、小病不出乡镇的病例，在炉霍县会越来越多。