项目名称：踏“云”迁“数”

参赛单位：内蒙古医科大学第二附属医院

联合参赛单位：/

参赛人员：刘翔宇、刘铁、刘宇翔、林小湣、郭利平、赵桂林

我院2020年面临搬迁，需要要尽早拿出方案指导医院的整体搬迁工作。医院搬迁需要信息化先行，如果信息化还没有搬迁到位就会导致搬迁后无法正常进行整体医疗服务。制定方案前走访了拥有搬迁经验的部分医院，总结了他们搬迁过程中的经验和问题。其中包括：

1、整体搬迁利旧硬件设备的问题。此问题是需要在搬迁前做业务中断、对硬件设备做下电操作，再通过运输工具将设备搬迁到指定机房。因为陈旧的设备常年不断电运行，下电后搬迁并再次加电后设备很容易无法启动，出现硬件故障。这些故障短时间内往往无法修复，从而导致业务承载设备无法正常启动，业务出现长时间中断。

2、仓促搬迁带来的隐患问题。信息机房是医院的“智慧大脑”，“数据/业务迁移”是一项很复杂的工作，时间不充足的情况下，最快的方式就是采用本方案进行迁移。

3、数据中心机房进行整体迁移后新旧业务地址切换问题。业务搬迁后往往会出现仅有新址业务正常使用，旧址的业务全部中断的情况。而实际应用场景下，业务需要在几个月的时间内两数据中心同时运行。搬迁是一个延续性的过程而不一个短暂性的一蹴而就的动作。

综上所述，我们制定了利用云计算的“漂移特性”进行此次信息化搬迁工作。

创新点：利用云计算的“漂移特性”助力我院数据中心的物理搬迁。

“虚拟特性”、“漂移特性”、“弹性伸缩特性”是云计算的几个重要特性。

自从数据中心诞生以来，数据中心的物理迁移一直都是困扰信息化行业的难题。这些年来，在数据中心迁移过程中的业务停滞、网络中断、设备损坏甚至甲方与搬迁公司之间的诉讼纠纷都时有发生。

经分析，讨论及专家指导，利用云计算的“漂移特性”，将我院的数据中心业务从老数据中心“漂移”到新数据中心，从而避免物理搬迁过程中所带来的种种风险。

具体实施步骤如下：

1.连接云专线，将我院数据中心的现有业务全部推上私有云，使医院的终端能够正常通过核心交换接入私有云即可。

2.新老院区同一数据中心，数据同步。

3.待本地数据中心完全搭建完成后，将“二附院专属云”上的业务逐渐下云，迁移到我院新数据中心的承载设备上。

4.数据中心机房与二附院专属云之间形成容灾关系。实现“两地三中心”。

此方案在数据中心搬迁的过程中使云计算的“漂移特性”，“上下云的便利性”得到了充分的利用，再结合我院的实际业务情况，网络配置，设备更替，搬迁实施等，此案例可以为日后医疗行业的迁移起到指导的作用。

具有重大的推广价值，随着医疗卫生行业的不断发展，改扩建医院的项目不断增加，特根据我院的实施经验，提供本方案，以期为搬迁扩建的医院信息化“数据中心迁移”起到一定的助力和指导作用。信息化作为医院精细化管理工具已必不可少，本方案旨在有效地解决“数据迁移”及搭建“两地三中心”的难点问题。此方案使用创新性的办法，可减少传统搬迁时出现的长时间信息化业务中断，可基本消除医院搬迁过程中信息化滞后导致的开展诊疗过程效率的降低及信息的

补录问题，而且能够做到搬迁过程中两地同时运营，医院业务开展不受搬迁的影响。