编者按:在宏观政策和患者需求的驱动下,各医疗机构在服务患者方面做了很多工作,尤其是“互联网+”、人工智能等技术的使用,使得患者就医体验和感受明显改善。但对于医护人员的服务和管理,医疗机构却鲜有涉及。日前,hitconsultant发布了一篇由Axuall首席增长官Zach Philips撰写的文章,医新苑进行了编译,希望对各医院有所启发。

我并非建议医院为取悦医生而重新设计前厅,但重塑医疗系统与临床医师互动、入职管理及数据整合的方式,是现代医疗体系的必经之路。
叩响数字化前台的大门
谈及医疗领域的“数字化前台”,人们首先想到的往往是患者端的解决方案,例如自主预约、虚拟问诊或病历查询等技术组合。据CBInsights报告,2021年该领域公司融资总额高达20亿美元。这类投资势在必行:强大的患者端数字化前台能提供无缝化就医体验,提升患者留存率并扩大远程医疗覆盖。
然而,当前医疗行业正面临严峻的劳动力危机。医疗系统亟需将目光从患者端转向临床医师端。美国医学院协会(AAMC)预测,未来十年美国将面临12.4万名医生短缺,这将进一步加剧医护人员本已高压的工作环境——近半数医生表示已陷入职业倦怠。
培养新医生无法一蹴而就。行业需要创新方案应对当前及未来的劳动力短缺。其中一项策略是:借鉴患者端数字化前台的成功经验,为临床医生搭建同样强大的数字化前台。
什么是临床医师数字化前台?
临床医师数字化前台,是指通过数据、自动化与技术优化临床医生职业旅程的解决方案。作为“前台”,它甚至早于招聘流程——帮助医疗机构精准匹配岗位需求。
入职后,临床医师通常被繁琐的文书工作和低效的信息核验淹没。试想,如果勒布朗·詹姆斯签约湖人队后,需耗费5~8周证明自己的身份与资质,会是怎样的荒诞场景?然而现实是:医疗机构平均需3~4周收集并核验医师的工作履历、执业资质、病例记录等数据。
这种效率黑洞直接吞噬机构收入。根据AMN Merritt Hawkins研究,一名医生平均每周为医院创造约3.8万美元收入。流失一名医生的代价更为惊人——招聘、收入损失及入职成本总和可达8.8万至100万美元。
推开数字化前台的大门
医疗机构如何为员工提供更优的数字化体验?以下三方面是关键:
数据驱动的精准招聘
整合全面、准确的医师数据集,通过人工智能(AI)定位特定专科需求,变“被动响应”为“主动匹配”。
AI预测人力短缺
AI可分析临床人力数据趋势,在危机显现前提早预警,助力机构未雨绸缪。
自动化资质管理
在医疗资质认证领域,自动化是王者。医师的执照、毕业院校等信息自动填充至各类表格,每年节省数百小时文书时间。
结语
医疗行业是美国最重要的劳动力市场之一,但它正在面临挑战。面对人力短缺与职业倦怠的双重压力,优化医护人员的数字化流程虽非万能药,却能切实缓解痛点。临床医师为民众健康承担风险,我们至少应为其减少文书负担——这不仅是对医护的尊重,最终也将惠及患者。